北京欧尼斯贸易有限公司

一、公司简介

北京欧尼斯(ONISSI)国际贸易有限公司，2009年由中豪集团投资设立。公司拥有一支专业从事高端品牌运营的资深管理团队，负责国际品牌在中国的运营和推广。成为大中华区领先的高级品牌代理及分销公司，是ONISSI公司的运营目标。结合我们对国际、国内市场深入的了解，以及与合作伙伴建立的密切关系，同时运用各方面的丰富资源，使ONISSI公司正稳步向目标迈进。

ONISSI目前已与意大利著名服装品牌MESSORI公司建立合作关系，作为MESSORI系列品牌在大中华区的独家品牌代理商，全面负责其在大中华区的品牌运营和推广。

二、企业诚信建设和信用体系建设实践案例

1.诚信经营理念,严格遵纪守法

欧尼斯公司坚持诚信是企业之本,质量是保留之基,技术是竞争之宝,创新是成长之魂,合作是前进之源的品牌理念。秉持开放（发展模式开放、经营理念开放、竞争机制开放），和谐（员工和谐、企业和谐、社会和谐），务实（做人务实、服务务实、品质务实）和创新（文化创新、经营创新、管理创新）的核心文化。 公司严格遵守各项规章制度与法律制度，经营3年来，未出现过任何违法违纪事件。

2.经营管理者、员工诚信理念和信用风险意识

公司注重对管理者和员工的信用风险意识的培养，通过“三个阶段（认识信用风险、了解信用风险、信用风险文化的转化），四个步骤（信用风险识别、信用风险评估、信用风险应对、建立风险考核制度）”来提高员工及管理者的信用风险意识。

3.诚信理念宣传、教育、培训

公司开展“诚信经营宣传教育”活动，宣讲经营中查处的违纪舞弊，进行警示教育；组织以“诚信经营光荣、违纪舞弊可耻”为主题的诚信经营宣誓和由全体员工参加的集体签名；组织所有员工签订《诚信经营承诺书》等活动。

4.企业诚信和信用体系建设

公司成立了诚信和机构和人员，公司办公室主任与财务总监作为公司的诚信管理负责人，监管公司的诚信经营管理工作。

（1）客户资信管理制度。公司设有专人对客户资信进行管理，并有专门的红头文件及详细的管理流程规范客户资信的管理。公司建立有专门的客户资信管理档案，其中包括交易往来客户资料和交易往来客户一览表来管理客户资信。

（2）应收账款管理制度。公司对应收账款能够在销售的事前、事中、事后进行有效控制，加强对于合作单位的信用评估，销售员奖金与应收款项挂钩，每月财务部与销售部召开应收账款会议，总经理亲自督办，保证按一定周期回笼款项。

（3）风险控制及危机管理制度。公司有以总经理为组长、副总经理为副组长，各部门总监/经理为组员的风险危机领导小组，负责公司内部范围内的危机进行预防、处理及管理，并对公司运营中的风险进行评估报告。规章、签约有约束、履行有检查、所有合同均由公司签约指定的律师事务所进行审核后签订。

5.企业诚信实践

（1）产品及服务质量诚信。在产品送至客户方后10-20天内，由公司业务部安排当时签订该合同的业务人员进行跟单，与客户方保持联系，将客户反应的信息整理后按类别移交售后部门等相关部门。

（2）客户服务及关系管理。公司有完善的售后服务体系，并在华北、西北、华东、华南均设有若干的分公司和办事处，所以能保证在第一时间解决客户的问题。

（3）反对商业贿赂、欺诈等。公司领导坚持廉洁从商，反对各项商业贿赂、欺诈等行为，公司领导带头从本职做起、从自身做起、从小事做起。以身作则教育员工树立正确的权力观、地位观、利益观，荣辱观。公司经营多年未出现一起贿赂欺诈行为，曾被中华全国工商业联合会评为“全国市场诚信商贸联盟企业”。

（4）维护职工权益，创建和谐劳动关系。公司注重员工和谐稳定，将和谐作为公司可持续发展的第一要务，严格按规定为员工缴纳保险，关爱员工身心健康，定期组织员工体检，开业3年多来，未出现一起员工投诉事件。

（5）环境资源保护。公司领导层高度重视环境资源保护工作，在日常运营中重视节能减排，坚持减量化、再循环、再使用原则，采取如：坚持办公用纸二次使用、曲别针循环利用、办公区域全部更换节能灯等节能环保措施。

8.履行社会责任，热心公益事业

来源：中国企业诚信网